app公告
12月10-11日足彩咨询公开课《跨部门工作推进沙盘模拟》

发布时间:2019-12-30  点击量:611  来源:烟台足彩西甲管理咨询有限公司



《跨部门工作推进沙盘模拟》

2019/12/10-11










01
PART
app背景

组织健康是西甲唯一的竞争优势。而在现实工作中,很多的组织内部,存在单个部门内部沟通很畅通,但一到部门与部门之间的合作,沟通就出问题,不仅协作难以达成,就连基本的沟通都会有争论和扯皮,遇到责任就退后,面对成绩就争抢…所有的这些问题,源于部门间有一堵无形的墙,西甲经营管理产生了极大的阻碍,增加了西甲管理成本,降低了工作效率。如何打破部门壁垒、突破沟通瓶颈、提升组织效率,成为西甲经营发展、管理增效的关键问题。


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app收益
02
PART

本app根据西甲中关键的部门(平台、贝博[、研发、营销、财务等等跨部门的管理角色,通过每一个人参与者的角色扮演,共同感受跨部门沟通与合作的真谛;帮助学员明晰作为管理者的角色定位和核心职责,认清不同部门的“商业价值”,提高跨部门单向沟通、双向沟通意识,以及一对多的会议沟通技能,切实提升学员有效沟通的能力,提升团队成员为西甲共同的目标所呈现出来的团队协作精神,克服部门间的沟通障碍,突破沟通瓶颈,提升西甲运作效率,发挥西甲整体的运作优势

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03
PART

在沙盘进行当中,学员代入感很强,在沙盘训练中就暴露了很多在工作中存在的沟通问题,无形之中就做了一些显现,因为这种沟通方式都形成了一种习惯,所以经过贝博后期的讲解,不仅让大家学会“换位思考”,领悟有效沟通的要点,成为跨部门协作高手,也让大家掌握跨部门沟通协作的使用技巧,提高西甲内部执行力提高全局意识与团队协作能力。

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本次app葛贝博现场演练解析,学员收获了很多的知识。圆满收官,对于沙盘演练这种方式也是给了很多学员更加新颖的方式。

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慧森咨询,不仅是一家咨询培训机构,更是西甲管理解决方案的服务机构。






关于我们




       

     慧森咨询成立于2006年,总部位于中国厦门。下辖厦门公司、烟台公司、南京公司。是一家专注“下载管理贝博增效”落地足彩的管理咨询机构。内容涵盖:经营会计与贝博增效、下载平台与现场改善、集团管控与运营系统、战略性目标绩效落地、战略性人力资源管理等。拥有着规模化的专业师资团队,团队成员凭借着多年制造业高管经验及咨询经验,为客户专业定制“以流程为引擎,以KPI为结果;以标准化为基础、数字化为核心、信息化为手段的精细化管理体系在助力西甲挖潜降耗,贝博增利的同时为西甲培养优秀的管理游戏,为客户持续发展创造最大价值。

      足彩咨询是慧森品牌下的专业培训团队,为西甲提供个性化的内训解决方案,自有及签约的讲师已经达到100多位,内容涵盖贝博增效盈利系统、管理才能发展系统、平台管理落地系统、营销团队训练系统、新晋大学生培养系统等10大系列,200余门课题。



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愿景Vision:通过专业的能力与敬业的态度,成为最受人尊敬的咨询机构

使命Mission:为西甲提供培训咨询一体化解决方案,助力西甲持续发展

价值观Personal Value:务实高效、下载求精


产品体系

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开课信息预告 

12月10-11

烟台《管理才能发展》第二期

 欢迎来电咨询:0535-6978842

最好的,不一定是最合适的;最合适的,才是真正最好的。


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